die magaziniker

Der Verantwortliche einer Mitarbeiterzeitung (MAZ) ist per Definition ein großer Kommunikator. Schade eigentlich, dass das oft nicht über Unternehmensgrenzen hinaus gilt. Einen Einblick über den Tellerrand hinaus – sprich: in andere Medien – bekommt der MAZ-Verantwortliche nur selten. Aus diesem Grund hat pr+co die MAZ-Werkstatt ins Leben gerufen. Genauso wie eine Mitarbeiterzeitung lebt diese Veranstaltung nicht von einer einseitigen Informationsbeschallung, sondern vom Austausch der Teilnehmer untereinander. So auch bei der Veranstatlung am 21. September 2011.

Der Aufhänger war diesmal das Thema „Bilder“. Nach einem Vortrag von Fotoprofi KD Busch wurde in der anschließenden Diskussion unter Moderation der beiden MAZ-Macher Steffen Beck und Norbert Hiller eines schnell klar: Jeder kennt die typischen Problemchen beim Umgang mit Fotos im Alltag einer MAZ. Seien es die Handyaufnahmen mit einer Dateigröße im zweistelligen Kilobyte-Bereich oder der eher grenzwertige Einsatz von Blitzlicht mit Rote-Augen-Garantie. Die Teilnehmer tauschten rege Tipps und Kniffe unter sich aus, wobei es nicht nur um technische, sondern auch menschliche Aspekte ging. Etwa wie sich selbst der Firmenvorstand beim Fotoshooting aus der Reserve locken lässt.

Am Ende des Nachmittags war das Fazit einstimmig: Die MAZ-Werkstatt ist eine Reihe, die weiter fortgesetzt werden muss.

Dies ist ein Selbsttest für alle, die sich mit Mitarbeiterzeitschriften beschäftigen. Er stammt aus den tiefen Kellern des Spiegelarchives (Spiegel 47/1970, "Wo nur der schnöde Mammon herrsche"). Er funktioniert ganz einfach:

• Artikel-PDF ausdrucken, roten und grünen Leuchtmarker bereit legen, lesen
• Alle Dinge, die sich in den letzten vierzig Jahren in der Mitarbeiterzeitung zum Besseren verändert haben, grün anstreichen.
• Alle Aussagen, die im Kern auch heute noch gelten, rot markieren (auch wenn es mal weh tut).

Auszug aus einem Interview mit dem Infografik-Spezialisten Alberto Cairo
(Quelle: Online Journalism Review)

"Ich kann das Seminar für MAZ-Redakteure und Chefredakteure nur empfehlen." _Stefan Hartung, Lufthansa Cargo, Frankfurt/M.

Erfahren Sie von unseren Experten,

- was die Mitarbeiterzeitschrift in der internen Kommunikation leistet,
- was eine Mitarbeiterzeitschrift zum Führungsinstrument macht,
- welche Themen in jede Mitarbeiterzeitschrift gehören,
- was intern und was extern in besten Händen ist,
- wann die Mitarbeiterzeitschrift erfolgreich ist,
- wie Sie Termine und Kosten im Griff behalten.

Termin: 21. und 22. Oktober 2009 in München

Veranstalter: Management Forum Starnberg

Kontakt: Norbert Hiller, pr+co. gmbh

Programm: Seminar_Mitarbeiterzeitschrift

Wie steht es um das Mitarbeitermagazin? Ist die Krise in den internen Kommunikationsabteilungen angekommen? Verdrängen Online-Magazine und Mitmach-Medien wie Twitter, Blogs, Foren  oder Chat bald die gedruckten Ausgaben? pr+co. hat dazu gezielt IK-Verantwortliche namhafter Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum  online befragt. Ein aktuelles Stimmungsbarometer.

Zweifel an der Bedeutung der Mitarbeiterzeitschrift (MAZ) für die interne Kommunikation kommen auch in Krisenzeiten bei keinem der Befragten auf. Im Gegenteil: Der Großteil der Kommunikatoren schätzt die MAZ als wichtiger denn je ein. Die Übrigen sehen mindestens eine gleichbleibend hohe  Bedeutung. Trotzdem greift bei einigen schon die Kostenbremse. Insbesondere bei Unternehmen aus den krisengebeutelten Branchen Maschinenbau oder Versicherungen und Finanzdienstleistungen ist davon auch schon die MAZ betroffen. Zu den gängigen Sparmaßnahmen zählen allgemeine Budgetkürzungen und die Reduktion des Erscheinungszyklus. In einem Fall wurde die interne Redaktion aufgelöst und durch schreibwillige Mitarbeiter ersetzt.

Dort wo der Rotstift regiert, wird bereits über die Online-MAZ als Alternative zur gedruckten Ausgabe nachgedacht. Dies trifft besonders dann zu, wenn die Mitarbeiter zum Großteil über PC-Arbeitsplätze verfügen. Die Mehrheit der Befragten betrachtet eine Online-MAZ allerdings noch nicht als realistische Option. Sie stehen Online-Medien aber grundsätzlich positiv gegenüber und sehen hier überwiegend Chancen für die interne Kommunikation. Weniger eindeutig fällt die Einschätzung der modernen Mitmach-Medien wie Blogs, Twitter oder Chats aus. Zwar sehen einige auch hier gute Möglichkeiten für den Dialog mit den Mitarbeitern, viele haben jedoch Vorbehalte oder fürchten Risiken.

Die konkreten Ergebnisse können Sie hier als pdf-Datei herunterladen.

Wie steht es um Ihre MAZ? Die Umfrage ist für Sie geöffnet.